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　　一是做好国有资产集中统一管理。完成局系统国有资产清查利用工作并推动问题整改到位；深化行政事业单位公物仓建设，与市财政局、国资委联合印发《常州市市级国有资产公物仓管理办法（试行）》，在全省首推覆盖行政事业单位和国有企业的全口径国有资产公物仓管理模式；受国管局委托，完成“行政事业单位通用办公设备性能指南”国家标准的起草工作；积极推进历史遗留问题解决。截至目前，全市各级行政事业单位公物仓累计入仓资产9847件（套）、调拨724批次6404件（套）次，节约财政资金10326.7万元。

　　二是做好办公用房集中统一管理。编制办公用房管理“一本通”，指导各级党政机关规范办公用房管理；联合市财政局出台《常州市市级党政机关及事业单位办公用房管理工作提示》，推动资源合理配置；着力提升全市办公用房权属统一登记率，完成市资规局、行政中心等的权属统一登记，指导六个辖市区和常州经开区因地制宜、积极推进办公用房权属统一登记；对照行业标准，结合工作实际，完成《办公用房建筑主体巡查指导意见》初稿；有序推进市行政中心会议中心维修和垃圾分类房改造、市老干部活动中心和市博物馆广场等大中修项目。

　　三是做好财务集中统一管理。扎实推进机关运行成本统计调查工作，建立线上联络机制和线下集中会审，严控质量，夯实数据基础；聚焦重点难点，合力推进物业标准、车辆购置等重大财务事项落实，完成局财务管理制度修订；围绕规范差旅、会议、劳务费等支出报销管理，切实提升内控规范化水平；采取“经济责任审计”与“专项业务审计”双轨并行模式，增强审计监督合力；完成老年大学2个基建项目评审，并获财政批复。上半年，集中核算单位63家，管理账套82个；主动配合市委巡察、预算执行审计、财政监督等外部检查工作，提供账务凭证、报表等资料120余批次。

　　五是做好公务用车集中统一管理。在全面深入调研基础上，在全市构建按需租赁、个性保障、统筹使用、动态调整的“分时租赁”差异化保障体系，印发《常州市党政机关基层公务出行用车保障工作方案》，推动全市基层公务出行用车保障更加规范、节约；加强制度建设，印发《关于规范党政机关公务用车使用管理的工作提示》《关于进一步规范市级党政机关公务出行车辆租赁管理的通知》《常州市党政机关公务用车使用管理制度汇编》；认真落实十三届市委巡察发现问题以及市委常委会学习教育问题的整改。同时，会同市财政局、审计局，在全市党政机关和事业单位开展10类公务用车配备使用问题整治，自查问题53个；完成市级车管平台公务用车资产清查及683家机关事业单位辆公务用车的统计年报工作；规范车辆运维服务，开展新一轮公务用车维修保养框架协议采购。上半年安全行驶近12万公里。

　　一是持续推进法治机关建设。紧紧围绕健全制度、科学决策、依法保障、强化监督、全面普法、权责法定等要求，制定下发局年度机关事务法治建设工作要点；深入开展党纪法规宣传教育，结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，重点学习了《中国纪律处分条例》以及新修订的《党政机关厉行节约反对浪费条例》，进一步增强党员干部廉洁自律的意识；持续加治宣传力度，通过局公众号“法治机关建设”专栏，定期推送相关法治知识，开展形式多样的《中华人民共和国民法典》宣传月活动，充分利用“报、网、端、微、屏”，不断提升法治宣传成效。

　　二是持续推进信息化建设。完成审计局对我局2022-2024年信息化项目建设情况审计问题举证材料报审工作，完成市纪委监委对我局2017-2025年信息化建设情况专项材料报审工作；做好信息化项目改造，完成市规划馆公共广播系统升级改造与资产登记工作，完成市行政中心会议中心楼宇智控升级改造项目情况摸底和方案优化、论证及报审工作；不断提升信息化建设水平，持续做好机关事务大数据管理平台、“勤e家”等信息化平台的数据更新、日常运行与后台维护；深化落实网络安全工作责任，在“网安2025”宁常联合行动中主动防守，全程未出现漏洞。

　　三是持续推进标准化建设。会同市财政局修订出台《常州市市级行政事业单位通用办公设备和办公家具配置标准》，编制省地方标准《党政机关社会化服务考核管理规范》，完成市地方标准《行政事业单位公物仓资产出入管理规范》文本编制、意见征集、修改完善、专家评审和对外公示等工作；积极争创“标准化良好行为”4A单位，认真对照《标准化良好行为评价工作指引》17个方面内容，开展各类材料收集、整理、归类和组织申报工作；邀请省标准化协会专家开展“标准化良好行为”专题培训，41人获得“企业标准化工作自我评价人员证书”。根据人员调整变动情况，完善标准化人才库相关信息，并动态优化实训课程内容。上半年，完成185项标准整理汇编工作；组织开展后勤保障服务类实训170场次，培训人员达到3500人次；完成《党政机关办公用房权属备案管理规范》《党政机关公务用车市域一体化保障规范》《社会化服务考核管理规范》等5项市地方标准实施效果专项评估工作。

　　一是助力社会绿色低碳发展转型。打造全省公共机构碳普惠示范城市，联合天宁区机关事务管理中心开展2025年常州市公共机构节能降碳专题宣传活动；在市行政中心食堂开展“520”碳普惠线下主题宣传活动，设立线下积分兑换区，并建立涵盖个人办公、出行、生活的全场景，目前常州市碳普惠注册人数达11800余人，减碳量超11吨；推进整县式合同能源托管试点建设，重点指导武进区开展整县式合同能源托管建设，指导第四人民医院、金坛区行政中心等单位推进合同能源托管；持续推动光伏微电网建设，建成武进区“光储充一体化”项目、新北区“光储充换”智能微电网项目；高效完成全市1664家公共机构能耗统计工作，人均综合能耗、单位建筑面积能耗、人均水资源消耗三项核心指标比“十三五”分别下降10.9%、13.9%、28.9%；强化资源节约循环利用，严格落实机关食堂反食品浪费管理主体责任，集中改造市行政中心6号楼西侧垃圾分类房，建成集生活垃圾、园林垃圾、建筑垃圾一体化、六分类完备的市行政中心集中垃圾分类管理中心。上半年，推进1家国家级能效领跑者、6家国家节约型公共机构示范单位的创建及4家国家节约型公共机构示范单位的信息复核工作。

　　二是夯实党政机关安全平稳运行基础。加强市行政中心施工项目安全管理，完善《行政中心临时施工人员和车辆出入管理制度》；开展安全整治专项行动，组织地下车库和新能源车火灾扑救实训、电动自行车安全隐患全链条整治等多个专项行动，针对高层公共建筑消防给水情况和电动自行车全链条管理工作提出明确要求；制定保安队伍培训计划，开展微型消防站日常训练、技能培训和演练，持续提升应急处置能力；扎实开展安全生产月活动，在市行政中心开展“了解身边消防设施，为生命留一份保障”安全生产主题图片展，展示消防器材，对160名市级机关安全员开展防范高层建筑火灾危险专题培训；稳步推进党政机关适度对外开放工作，上半年新增机关事业单位车位共享15家，共享车位2355个，同时升级改造行政中心停车管理项目，新增共享停车位400个（含63个充电桩）。

　　三是打造优质学前教育样板。以“立足医育融合新模式，推动幼儿营养餐点上台阶”争一流项目为抓手，联合市中医院研制四季时令餐、药食同源餐、特需养护餐等幼儿膳食体系，并组织幼儿开展中药草的种植及课程研究；全面启动“强在中层”干部培训计划以及第二批“种子”教师培育项目，不断提升教师自身素养；持续开展重点课题研究，多项课题在市、区两级立项；深耕课程研究，持续推进原色课程和课程游戏化建设，注重课程价值判断与资源整合，不断提升课程质量；举办常州市“亲子童乐、幸福启程”快乐宝贝0-3岁婴幼儿亲子嘉年华公益活动和全国托育宣传月活动，传播全育、优育的托育服务理念，让科学托育走进千家万户；挖掘集团各园区周边社区资源，积极构建幼儿园、托育园与家庭、社区协同育人机制，为发展续航助力；聚焦校园、食品、人身、设施设备等领域安全，全方位筑牢安全防护网。市机关幼儿园获“常州市推动高质量发展先进集体”荣誉称号。

　　四是有效盘活存量房产。广泛走访调研，探索学习房产盘活利用的新模式，并制定《关于推动行政事业性房产租赁业务总体回升向好的实施方案（试行）》，推动全体职工增强业务认知度、信息敏感度；开展闲置房产创新租赁管理模式研讨，积极探索在市级行政事业性房产中开展“科创孵化”、“1元”起拍等创新试点；打造萌宠主题墙绘，放置“遇荐好铺”推介平台二维码，拓宽房产推介渠道；聚焦房屋结构安全和使用安全，扎实开展房屋安全隐患排查整治，同时完善房屋安全协议，明确租赁双方安全责任。上半年，累计完成房屋查勘169处，79902.25平方米，完成14户房产小修、7处项目中修。

　　一是深化党的建设。压实主体责任，分别印发2025年党建工作要求、纪检工作要点，签订《全面从严治党主体责任书》和《党风廉政建设责任书》；严肃党内政治生活，规范组织建设，顺利完成局机关委员会和机关委员会换届选举；推进“七彩党建”品牌建设，积极组织参与“双献”、全民义务植树、枇杷敬老慰问等活动；升级“常红管家”党建阵地，重点围绕党建赋能、阵地建设、书记项目等方面提档升级；深入实施文化建设，出台年度机关事务文化建设实施方案，以道德讲堂为载体，在世界读书日、五四青年节等时间开展形式多样的活动；深化党风廉政建设，与派驻纪检监察组在节假日期间开展办公用房、公务用车、机关食堂内部接待督查，持续强化作风建设。

　　二是加强队伍建设。组织实施局“青苗培育”计划，创新举办机关事务干部素能提升“月训班”，夯实队伍建设基础；加强政治理论学习，制定局党组理论学习中心组专题学习计划，班子成员根据要求开展集中研讨交流；做好意识形态工作，开展专题研究，层层签订《意识形态工作责任书》，压紧压实工作责任；落实巡察整改“回头看”，向市委第二巡察组提交《关于常州市机关事务管理局党组巡察整改情况的报告》；加强干部轮岗交流，今年以来推动干部交流轮岗6人次，推荐参与市“532”挂职锻炼1人次，促进干部在不同岗位、不同环境中得到锻炼。

　　三是提升服务保障水平。科学开展新一轮物业服务招标，优化岗位设置，精细服务要求，加强考核指导，为干部职工提供更加优质服务；落实过紧日子要求，探索创新“零外协”设备设施自主养护模式、强化设备维保合同管理、制定双周菜谱研制一体化机制、科学开展物料采购等，多举措减少浪费，压降财政经费支出；加强资产管理，科学制定采购计划，规范资产采购流程及资产报废处置，提高资产利用效率，有效降低机关运行成本；开展市行政中心弱电间安全防护专项行动、市政务服务中心电梯年检、食品安全检查等工作，全方位筑牢安全防线场“优质农产品进机关”活动，深受机关干部职工好评；积极组织“勤雨伞、勤健康、勤学习”活动，为机关干部提供优质服务。上半年，共服务88.2万人次用餐，保障各类会议8817场次约18.7万人次，完成市行政中心机电水暖设备故障维修2596次、设备设施计划养护3259次，开展智能化系统设备保养287次、各类故障维修390次，组织电动感应门、楼层会议室、公务餐厅、屋面防水维修等日常维修。

　　四是提优政务信息。政务公开方面，受理12345政务服务平台、江苏阳光信访平台、局领导信箱等政府公共服务平台信访件共27件，正式办理12件。建议提案方面，完成市政协提案主办件1件，协办件3件的接收、转办、回复工作，均已办结。信息宣传方面，承办省委、市委《要情动态》报送任务，上半年，国家级媒体录用7篇，省级媒体录用77篇，市级媒体录用58篇，局本级发布信息856篇。理论研究方面，下发《常州市机关事务管理研究会2025年课题研究工作安排》《关于印发2025年机关事务管理研究课题题目（方向）清单的通知》，加强机关事务理论研究，助力高质量发展。